師長の役割・責任・目標・行動

目次

はじめに

第１章　もう悩まない　看護管理者の基本指針１５

SCENE１　管理ってなんだろう？

SCENE２　病院組織を理解しよう！

SCENE３　医師や他部門とうまくやるには？

SCENE４　師長になっての最初の難関！人の管理

SCENE５　病院やスタッフが管理者に期待していること

SCENE６　スタッフがついてくるリーダーシップの秘訣

SCENE７　師長と主任の役割を考える

SCENE８　業務改善のポイントは！？

SCENE９　忙しい！それなら上手に時間管理

SCENE１０　管理者の最大の武器！

SCENE１１　キャリアに応じた人材教育のコツ

SCENE１２　看護管理者は企画提案力も求められる

SCENE１３　勤務表は管理能力を映す鏡

SCENE１４　管理のトレンドは定量化

SCENE１５　できる管理者は先を読む

第２章　医療・病院のしくみ　超イロハ

SCENE１　医療政策の超イロハ

SCENE２　財務を簡単に勉強するには？

SCENE３　意外と普及していないジェネリック医薬品

SCENE４　混合診療のナゾ・・・

SCENE５　病院の建物としての工夫

SCENE６　インシデントが減らない！？

SCENE７　意外と簡単！？原価計算の意味

SCENE８　DPCと疾病管理に病院の将来を見る

SCENE９　在宅医療のしくみを学ぶ

SCENE１０　看護管理者が事務部長になる時代

第３章　病院の経営的視点を養う！　診療報酬との付き合い方１・２・３

SCENE１　診療報酬と病院経営のしくみ

SCENE２　３０分で診療報酬アレルギーを治す！

SCENE３　診療報酬を分析する

おまけ　理解を深める用語解説